如何看待数字倍效的创新型分销系统?

2022-11-30 15:30:07 7106 阅读

分销是帮助裂变的营销方式,最初被用在渠道、代理及品牌的扩张。后来应用广泛,特别是在实体经营中,有很好的裂变、回流效果,也常常被人用以做日常的获客模型,但是也有很多人持不同意见,觉得分销不过如此,并没有很好的裂变效果,客户依然很少,分销员也不愿意带客户。其实根本原因在于分销的主体。

传统分销中,常被用于微商扩张、品牌招商,裂变的主体不是消费者,而是创业者或兼职人员,本身就是为了裂变而裂变,目的就是能多拿一些分成。而随着实体经营的营销需求,分销被用在客户裂变客户上,消费者成了分销主体,这时候消费者的意愿并没有那么强烈,所以会产生分销效果差、裂变主动性低的情况。

如何解决这样的问题,数字倍效给出了答案——创新型分销管理。那么这篇文章就由“数字倍效”的小编,围绕创新型分销的解决方案和系统功能,进行深入的解析,希望能给在找寻分销系统的你一些不同的思路。



什么是创新型分销?

创新型分销,顾名思义,就是在传统分销的基础上进行优化和革新的模式。因为传统分销应用在实体经营中效果太差,无法达到客户倍增、业绩倍增的效果,所以我们需要从底层逻辑出发,找到合适的优化方案,这才有了创新型分销模式和系统。
传统分销之所以没有效果,就是因为我们把分销模式应用在门店会员和消费者身上时,赋予了错误的价值,消费者的本能是消费、是满足商品/服务需求,并不会因为门店在招募分销员,而为了少量的分销佣金去消耗自己的人际关系,所以在赋予消费者价值的时候,不应该以“分销员”、“推广员”的身份去做,不妨试着把“招募分销员”转换成“征集代言人”,凡购买过商品满xx元的客户,都可以申请成为“代言人”,成为“代言人”之后不仅自购可以享受折扣,还可以带朋友一起消费,享受所带客户的消费佣金。



这样的模式一方面解决了传统分销应用到实体经营中产生的效果差的问题,另一方面也能让消费者感受到自己的荣誉感,从而更愿意去做裂变和传播,给了主动传播一个合情合理的理由,避免消费产生“赚朋友钱”的负面想法。

总体来说,创新型分销规避了传统分销的弊端,是在分销裂变基础上为了提升分销效率、打造倍增效果的裂变模式升级,是更加适合实体机构使用的营销手段。



相匹配的系统功能

创新型分销系统的功能,不像传统分销那样固定死板,针对分销等级的自定义、分销模式的多样化、配套私域营销工具、数据赋能等方面都做了升级和优化,能够帮助新型分销模式的高效落地。
市面上的软件商相对成熟,但想要分销模式能够有效果的落地,就要找到能满足创新型分销模式的系统,保障自己的分销活动能顺利完成,规避风险。


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