分销模式到底该怎么设计？（一）
“为什么我做的分销就是没效果？明明复制的成功模型。”
“为什么分销活动举办了，却没有人愿意参加？”
“为什么分销员发展了很多，却没有新客户进来？”
这样的问题，在运用分销模式、使用分销系统的时候，常常会出现；而产生问题的根本原因，其实在于分销模式的设计和运用上。这篇文章数字倍效的小编将带领大家一起探索分销模式怎样设计才能发挥最大效率，将从三个维度来解析分销玩法。
一.加入分销的门槛
二.分销等级的定位
三.升级的条件设限
一、加入分销的门槛
对于商家而言，分销是获客的营销活动，但对于客户而言，分销的意义决定了是否能持续推动。所以在做分销员招募的时候，我们可以从主动招募，变为被动升级。
这是我们系统中自动成为分销商的几个条件，之所以设置条件，就是为了避免我们在主动招募分销员的过程中，让客户产生抵触情绪。那么这几种条件中有哪些可玩性呢？
1.申请
申请成为分销员，后台会收到客户的申请通知。需要我们在后台审核之后，该会员才能正式成为分销员。有的人会说，明明邀请人家都不愿意加入，还得让人家申请，在审核。又麻烦，又没有好处。其实这种想法就是典型的穷人思维。
为什么要申请？因为珍贵、因为有好处、因为不是人人都可以。所以才需要通过申请，设一道这样的门槛，来让消费者明白分销员的重要意义。这种条件通常用在企业/门店/机构，在当地有一定的影响力，辐射范围较广，影响较深。这类店铺的产品几乎都是很受大众认可的，或者是品牌比较大的。
除了这些特性之外，我们品牌是自创的，影响力也不大，就可以利用优厚的分销者权益来吸引分销员。比如白银级分销，可以享受9折，邀请的客户也可以享受折扣。黄金级分销，自购商品享受88折，以此类推。比较优厚的等级权益，也可以为分销员带来大量的基数。
2.消费次数
可以设定在本店消费过满xx次，自动成为分销员的身份。消费满多少次，这就筛选掉了一波不精准用户，既然是多次消费的客户，那一定对咱们产品相对认可，也更熟悉更了解的，与此同时也更能在主动宣传的时候，有更站得住脚的推广词。
需要注意的是我们社会消费满xx次的前提，也一定是要美化分销员的身份。把分销员这种带有营销属性的标签，美化成为有价值感的“代言人”、“体验官”、“带货达人”等头衔，才更符合消费者的心理，才能取得较好的裂变效果。
3.消费金额
和消费次数的门槛类似，也是能够筛选掉一大波不精准客户，并且在这个门槛中我们能判断客户的消费能力，如果消费金额满xx成为分销员，大多数这样的客户都不会因为你的一点佣金，而愿意消耗自己的人际关系。
那这个时候，分销员的权益就成了邀请的诚意。我们可以把分销员的权益设置高一些，不是必须要很低的折扣，而是要很丰富的奖励，比如除了折扣，可以安排每月一次的回馈礼品、可以获得双倍积分、还可以给这类分销员一些更高的优惠券，让他们去发给自己的朋友，送的出手的礼品才能获得消费者的欢心，这样就完全不会让分销员有那种“赚朋友的钱”那种羞耻感。
4.购买指定商品
设定一些热销产品为套餐/礼包，只要购买这个礼包就可以成为分销员。这类模式适用于高毛利的行业和商品，并且成为分销员的动机主要是为了佣金，对产品本身的价值体会并不深，如果是热销的爆品、网红爆品、噱头十足的产品，都适合用这样的模式去推，也比较适合微商产品做推广。
这类模式的弊端在于产品自身的质量，难以产生持续的绩效。如果把品质提升上去，更加用心的经营品牌，这样的模式也一样能带来不错的裂变效果。
以上就是分销模式的第一种设计方法，结合微分销的系统后台，综合、反复、多次的进行优化，几轮的优化就会得到适配自己的分销模式。篇幅有限，我将分三篇文章讲解分销模式的设计。
分销的模式在每一阵子都会有新的名称，用新的模式出现在市场中，比如云仓模式、美丽天天秒、三三裂变、共享股东等等，都是从分销演变来的。我们只要找到合适的分销模式，在长期的运行中就能举一反三，摸索出更多好的营销模式，赋能门店。
