连锁店管理系统怎么选？
过去一些实体企业的扩张总是带着一些偶然性和时代加持，而现在的品牌连锁没有过硬的实力很难起盘，需要持续的品牌文化输出和价值，从小到大，从近到远，进而扩张。现有的连锁品牌在当下时代也正经受着很大的压力，如何管理好门店、如何做下一步扩张规划，都成了亟待解决的问题。这篇文章由“数字倍效”——连锁经营管理的小编围绕连锁管理的系统赋能和扩张思路进行解析。
一、连锁品牌如何稳步扩张
对于准加盟商来说，一定是要看到商业价值、加盟价值才会愿意入场，比如最近很火的轻医美，传统医美机构转型为轻医美品牌，传统渠道商被逐渐发展成为加盟商，由美容院转型为轻医美诊所，这种模式就是在现有资源的基础上做品牌扩张的布局。准加盟商做决策的过程就是对品牌方考验的过程，考验的因素主要有这几个：行业前景、品牌背书、经营赋能。
1.行业前景：在当下时代其实每个行业几乎都处于饱和状态，没有人能够精准预测未来的趋势，只要行业正规大方向不出错，就有发展前景，有需求就有市场，只是品牌方在做推广的时候也要把行业趋势讲解清晰才能获取信任。
2.品牌背书：品牌很多，各个品牌都有自己的优势，加盟者是在多方对比的情况下才会做决策，所以我们在有好的行业前景的情况下，要做有竞争力的品牌背书。比如我们的品牌形象、IP、加盟店数量等等差异化，区别于其他同行的地方，每一点的极致都可以提高加盟者的决策。
3.经营赋能：加盟者最担心的问题一定是加盟之后总部帮扶的问题，和自己的经营能力问题，担心亏钱。所以我们要解决加盟者的后顾之忧，就要为加盟者做经营上的赋能，比如实体经营中常见的营销活动、客流问题。品牌方可以利用连锁管理系统进行统一的管理，不仅可以实现所有门店的经营模式统一、货品统一、经营流程标准化，对加盟商来说还能够提供高效店务管理工具，以及私域营销工具箱。把系统的价值打包进加盟服务中，也是差异化的一种，深度迎合市场趋势，帮助加盟商更容易上手、更高效经营。
二、连锁管理系统的选择
连锁门店的管理需要有总部的总后台，可以随时查看所有加盟商的经营情况，查看总财务数据、分析经营波动，还有会员数据的留存结合货品销量数据，从而实现数据分析赋能品牌优化，把用户画像做到更精准、把商品的迭代做到消费者的喜好中。
加盟商也要有独立后台，能够利用系统实现：会员管理、员工管理、财务数据分析、货品管理、营销活动设计等，一套系统解决经营所需，帮助加盟商节省人力资源，高效实现数字化经营。
总部和分部互相赋能，正向循环，最终实现品牌的规模化、数字化、品牌化。一套连锁管理系统的作用一方面在管理、一方面在赋能，两个板块牵连着很多细化功能，在选择系统的时候能进行充分的功能测试，并且满足以上两个方面的需求，就可以投入长期使用，最后再查看软件商的资质和实力。
数字倍效就是这样一款连锁店管理操作系统，区别于其他连锁管理，它有更贴合连锁经营场景的功能开发团队，深度结合市场需求，是数字化管理、高效营销双双赋能的互联网工具。
